Рекапитализированные банки понесли капитальные убытки

Рекапитализированные правительством в июне прошлого года Укргазбанк и Родовид Банк вчера обнародовали отчеты за 2009 год, пишет газета "Коммерсантъ-Украина". 

Убыток Укргазбанка – 4,42 млрд гривен – стал рекордным для украинской банковской системы. Преимущественно он был вызван формированием резервов под плохие кредиты на 4,47 млрд гривен. "В декабре мы сформировали резервы под все возможные проблемные кредиты, чтобы войти в новый год с более чистым балансом", – объяснил заместитель председателя правления Укргазбанка Станислав Шлапак. Четверть займов – на 2,35 млрд гривен – безнадежные, а инсайдеры должны 9,9% всех кредитов.

Идентичная проблема у Родовид Банка: убыток составил 4,22 млрд гривен, хотя резервы под кредиты в два раза меньше – 2,41 млрд гривен. В отличие от Укргазбанка, сократившего административные и операционные расходы, Родовид Банк их почти удвоил – до 928 млн гривен. "В декабре были корректирующие проводки, в это время была учтена переоценка основных средств", – объяснил временный администратор Родовид Банка Сергей Щербина, отметив и платежи за аренду помещений.

Отчетность третьего национализированного банка – "Киев" – еще не обнародована. Председатель правления "Киева" Юрий Маслов сообщил, что убыток учреждения в декабре вырос незначительно и составил по итогам года 2,99 млрд гривен. Резервы банка составили 3,07 млрд гривен, из которых 1,34 млрд гривен – сформированные в IV квартале.

К 22 января Нацбанк на 11,72 млрд гривен монетизировал облигации внутреннего госзайма, вложенные Кабмином в капиталы новых госбанков. Облигации еще на 5,71 млрд гривен были монетизированы НБУ, чтобы Родовид Банк выплатил вклады Укрпромбанка. Таким образом, госбанки списали более 9,5 млрд гривен, вложенных в них Кабмином летом.

В Укргазбанке и "Киеве" уверяют, что все резервы уже созданы, а текущая деятельность позволит им получить прибыль в этом году. "Прибыль будет, но насколько значительная – зависит от будущей стратегии банка, которая подана на утверждение наблюдательного совета", – сказал Станислав Шлапак.

"У банка есть две программы развития: минимум и максимум, – рассказал Юрий Маслов. – Реализуя первую, мы используем потенциал, доставшийся от бывших собственников банка, а вторую – будем обслуживать крупных государственных клиентов, что позволит получить прибыль. Из новых планов: мы готовимся к более тесной работе с "Укрпочтой".

Однако Родовид Банк сможет стать прибыльным гораздо позже. "Мы бы получали прибыль, если бы Укрпромбанк выполнил условия подписанного с нами договора и передал активы, – подчеркнул Сергей Щербина. – В случае их получения мы сможем выйти на прибыльность к 2011 году, а если НБУ утвердит перевод к нам активов и пассивов банка "Надра", то к 2012 году".

Эксперты считают, что правительству будет непросто компенсировать свои убытки. "В краткосрочной перспективе этого не произойдет, деньги вернуть быстро не получится. Кроме того, после кризиса уже не будет большого спроса на банки со стороны иностранных групп", – отметил директор украинского представительства консалтинговой компании ZEB Александр Нефедов. "Другого пути компенсировать убытки банков не было, – утверждает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко. – Такая ситуация была и в Америке, и в Европе. При этом при продаже этих банков через несколько лет такие убытки с учетом инфляции станут малозаметны".