Из медиабизнеса в ЦОДостроение: как один человек построил кластер из 56 дата-центров

Мы часто говорим о технологиях, о том что стоит за тем или иным происшествием на рынке, о тенденциях и трендах, повелевающих текущим положением вещей в отрасли дата-центров и облаков. Но было бы ошибкой забывать о том простом факте, что причиной, сутью и движущей силой абсолютно любой активности служат люди. К этой, казалось бы, очевидной мысли вашего покорного слугу привел недавний эпизод одного популярного технологического подкаста, где в частности обсуждалось похищение человека, ответственного за разработку веб-стандартов. И это в очередной раз напомнило, что за каждым дата-центром и даже небоскребом стоит человек, который принял решение этот проект воплотить. А дальше уже вопрос масштабности мышления – кто-то ограничивается домашним сервером, а кому-то подавай масштабный кластер ЦОДов.

Пространное вступление о роли личности в ИТ-истории необходимо было для того, чтобы обозначить фабулу – сегодня говорим о людях, точнее о человеке из мира ЦОДов и его небезынтересной истории. Поскольку есть подозрение, что ежедневное обсуждение влияния жидкостных систем охлаждения на отечественный рынок дата-центров может слегка утомить даже самого ярого технологического энтузиаста.

Так вот, знакомьтесь – Бадди Райзер (Buddy Rizer), человек, продвигавший рок-звезд и кардинально сменивший область деятельности, перейдя на рынок дата-центров. Райзер недавно стал директором по развитию экономики в графстве Лоудаун, штат Виргиния. По этому поводу его слегка проинтервьюировали коллеги из Datacenter knowledge, а мы обратились к ним за подробностями. 

О Бадди Райзере интересно рассказать хотя бы потому, что он превратил Лоудаун в территорию дата-центров, где теперь построено 56 ЦОДов общей полезной площадью в 483000 квадратных метров. После того, как Райзер завершил карьеру в радио-индустрии, он присмотрелся к дата-центрам и на посту помощника финансового директора графства Лоудаун устроил в своей вотчине настоящий бум ЦОДов. 

«Вы нигде не увидите такого роста, который мы наблюдаем прямо сейчас, – говорит финдиректор Лоудауна о ЦОДовых фермах Вирджинии, – это позволяет нам растить экономику от года к году. И мы продолжаем увеличивать объемы строительства дата-центров, поскольку операторы платят хорошие налоги и потребляют те ресурсы, которых у нас достаточно. Это действительно подходящая отрасль экономики для такого растущего региона как наш».

Конечно, не каждый день встретишь человека, который перешел из медиабизнеса в индустрию дата-центров. За свою долгую карьеру на радио Райзер работал с The Rolling Stones, David Bowie, Aerosmith, KISS, Robert Plant, Janet Jackson и другими большими именами в рок-музыке. У него была своя радиостанция, он работал как программный директор, бренд-менеджер и медиа-HR. 

«Я начал работать на радио в 15 лет и прекрасно провёл время, занимаясь этим», – говорит Бадди. Он провёл 16 лет на одной из крупнейших радиостанций Вашингтона, DC101. Райзер до сих пор иногда ведёт свое шоу на станции 98 Rock в Балтиморе. Впрочем, теперь рок-звезды, с которыми он работает, вращаются в основном в мире дата-центров – это Digital Reality, DuPont Fabros, Equinix, RagingWare и другие крупные компании, участвующие в проекте Data Center Alley.

Бадди Райзер

К радикальной смене карьеры Райзера привело любопытство. Директор одной из крупнейших рок-станций в штате Вашингтон стал интересоваться индустрией дата-центров после того, как открыл собственную радиостанцию. Ему всегда были интересны технологии, стоящие за онлайн-трансляцией музыки и, когда потребовалось сделать полностью цифровую радиостанцию, он стал глубже изучать технологическую подоплёку стриминга, что и привело его к дата-центрам.

Продав радиостанцию, он стал наёмным сотрудником в департаменте экономического развития своего региона. По словам бывшего медиабизнесмена, он видел огромный потенциал в том, как государство может помогать бизнесу. Райзер говорит о том, что его задачей было создать среду, в которой бизнес может процветать. Впрочем, по суровому российскому опыту мы знаем, что достаточно просто не мешать бизнесу развиваться и тогда он будет не только процветать самостоятельно, но и благодарить государство за политику невмешательства.

Райзера отправили в Лоудаун, поскольку в результате исследований сочли эту зону наиболее благоприятной для развития индустрии ЦОДов. «Тогда я стал экспертом в дата-центрах, насколько это было возможно для меня. Я получал необходимые сертификаты, ездил на конференции. Всё, чтобы понять как и каких операторов приглашать в Лоудаун», – говорит бывший медиабизнесмен. Оказалось, что с точки зрения государства, строить дата-центры лучше всего имено в этом регионе. И в доказательство можно привести тот факт, что операторам коммерческих дата-центров удается запускать новые мощности в кратчайшие сроки. Digital Reality, к примеру, запустила новый ЦОД меньше чем за год.

Получив опыт создания кластера ЦОДов в Виргинии, государство надеется перенести этот опыт на другие растущие отрасли экономики. «Мы хотим использовать наши наработки и в других бизнес-кластерах, – говорит Райзер – например, в больших данных или ИТ в медицине. Со стратегической точки зрения у нас есть большое поле для деятельности. С развитием мобильных технологий и больших данных, объём цифровых данных, относительно сегодняшнего, вырастет на 42% к 2020 году. За два года мы сгенерируем столько данных, сколько при текущих мощностях не сможем хранить. И для того, чтобы хранить это всё, нужны будут новые ЦОДы».

В Лоудауне, по большей части, расположились коммерческие ЦОДы и колокейшен-центры, поскольку спрос от крупных американских компаний был огромен. По мнению Райзера, сегодня все меньше и меньше компаний хотят иметь собственный ЦОД, поэтому колокация как услуга будет развиваться еще активнее. Это видно и по тому, как активно операторы ЦОДов скупают землю и недвижимость в Эшберне, городе, в котором и был построен кластер.

Пример Райзера и его деятельности хорош не столько как образец персонального успеха в отрасли ЦОДов, сколько как показательный пример правильного взаимодействия государства с индустрией. Создав специальные экономические условия в климатически благоприятном для строительства регионе, США полчили значительную прибавку в налоговых выплатах, поскольку это стимулировало крупнейших операторов запускать новые проекты. Тем более, что многие клиенты колокейшен-центров перенесли часть своей деятельности в штат Виргиния, где они также стали платить налоги в региональную казну. Операторы, в свою очередь, были рады снижению налогового бремени и скидкам на электроэнергию, поэтому запуск проектов в Эшберне стал целесообразнее.

Как оказалось, сотрудничать с высокотехнологическим бизнесом совсем не трудно. Снизить налоги и дать небольшие льготы, назначить увлечённого, ответственного за успех проекта человека и все. Но возможно ли соблюсти эти простые условия в нашей действительности?