Успехи и неудачи Dropbox: как ошибку превратить в 10 миллиардов долларов

Успехи и неудачи Dropbox: как ошибку превратить в 10 миллиардов долларов Хьюстон в свой 31 год является сооснователем компании Dropbox. Свой онлайн-сервис обмена и хранения данных он создал вместе с Арашем Фердоуси в 2007 году. Компания, основанная всего семь лет назад, в настоящее время оценивается в сумму около $10 млрд.

Однако прежде, чем добиться такого успеха, компания пережила несколько неудач и провалов. Во время изучения компьютерных наук в престижном Массачусетском технологическом институте (MIT) Хьюстон задумался об идее автоматизированной игорного «бота» — компьютерной программы, которая бы воспроизводила действия реального игрока в онлайн-покер, подменяя человека.

Однако «бот» Хьюстона работал со сбоями. «В нем было слишком много ошибок, и он, по сути, стал автоматизированным способом потерять все деньги (вместо выигрыша)», смеется он.

Первой серьезной идеей Дрю как предпринимателя было создание интерактивного курса, при помощи которого студенты могли подготовиться к вступительным экзаменам.

Три года работы над этим проектом не принесли результатов, но его разочарования по поводу трудностей в организации совместной работы с коллегами, вдохновили его на создание Dropbox.

«Однажды я на автобусе ехал из Бостона в Нью-Йорк и у меня был подготовлен большой список вещей, которые я хотел сделать. Каково же было мое отчаяние, когда я обнаружил, что я забыл свой флэш-накопитель, на котором находились рабочие записи», объясняет он.

«Я понял, что я больше не хочу попадать в такую ситуацию», говорит Хьюстон. Не имея чем заняться в дороге, Дрю решил потратить четыре часа на то, чтобы написать код. Вот так и появился Dropbox — облачное онлайн решение для хранения файлов.

Успехи и неудачи Dropbox: как ошибку превратить в 10 миллиардов долларов

Поначалу инвесторы были не слишком активными, поскольку было много других решений на рынке облачного хранения. «Но я хотел бы их спросить, используют ли они какой-либо из них? И неизменным ответом был бы “нет” », говорит он.

Семь лет спустя Dropbox совершил прорыв, и недавно его аудитория достигла 300 млн. пользователей, чего, как считает Дрю, он никогда бы не смог достичь со своими предыдущими идеями.

И это, по его словам, является частью ключа к успеху. «Сделать что-нибудь, чего хотят люди. Звучит так очевидно, но когда вы смотрите на то, почему компаниям не удается достичь этого, вы понимаете, что это, как правило, из-за отсутствия достаточного числа клиентов».

Удачный выбор момента также играет важную роль — Хьюстон запустил свой сервис в то время, когда пользователи начали работать сразу с несколькими устройствами, включая нетбуки и мобильные телефоны, а затем и планшеты.

Следующим залогом успеха после того, как вы разработали отличный и удобный в использовании продукт, Хьюстон считает его распространение. «Пользователи Dropbox рассказывали своим друзьям об этом сервисе и том, как он удобен для сотрудничества. Таким образом, приходя на работу и трудясь над проектом с коллегами, вы поощряете их стать клиентами Dropbox».

«Одно из заблуждений, состоит в том, что предприниматели любят риск. На самом деле, мы все хотим, чтобы все было так, как мы спланировали. Что вам нужно — это слепой оптимизм и терпимость к неопределенности».

Дрю говорит, что, когда он основывал компанию, он бы испугался, если бы в компании работало 700 сотрудников и объемы операций достигали того уровня, с которым Dropbox имеет дело сегодня. «Хорошей новостью является то, что это происходит однажды, в один прекрасный день», говорит он.

«Одно из преимуществ переезда в Кремниевую долину в том, что вы окружены всеми этими людьми, которые сделали это раньше. Это своеобразный конвейер, который парочку двадцатилетних энтузиастов проведет через все, что им нужно узнать и превратит их в настоящих предпринимателей».

«Что вам действительно нужно, так это простое стремление к обучению и готовность вывести себя из своей зоны комфорта, чтобы развивать свои навыки, которые не могут совершенствоваться естественным путем».

Что же касается клуба миллиардеров, в который был введен Хьюстон, он говорит: «Это очень разочаровывает, самом деле». «Было бы замечательно, если бы просто был “включатель счастья”. Конечно, я чувствую, что мне действительно повезло, и я все больше и больше задумываюсь о том, чтобы поделиться этой удачей, совершенствуя Dropbox».







Интересные новости
Дети обмениваются порно-фото и выкладывают их в Сеть, а взрослые не понимают Интернет-слэнг
Марк Цукерберг раскритиковал "Социальную сеть"
Американских игроков начали сажать
1го апреля один из сайтов дошутился: на него подают в суд
Масоны онлайн
Блок рекламы


Похожие новости

США предложили вознаграждение до 10 млн долларов за информацию о хакерах из РФСША предложили вознаграждение до 10 млн долларов за информацию о хакерах из РФ
РоSSия тратит на кибератаки десятки миллионов долларов в день – ФедоровРоSSия тратит на кибератаки десятки миллионов долларов в день – Федоров
Детская песенка об акулах набрала рекордные 10 миллиардов просмотров на YouTubeДетская песенка об акулах набрала рекордные 10 миллиардов просмотров на YouTube
СБУ разоблачила украинских хакеров, обокравших 50 иностранных компаний на миллион долларовСБУ разоблачила украинских хакеров, обокравших 50 иностранных компаний на миллион долларов
США объявили награду в 10 млн долларов за информацию о хакерах DarkSide
В Украине поймали хакеров, завладевших 120 миллионами долларов иностранных компаний
PayPal ведет переговоры о покупке Pinterest за $40 миллиардов — Bloomberg
Facebook выплатит более 14 миллионов долларов штрафа в США
Акционеры обвинили Facebook в выплате миллиардов долларов FTC ради персональной защиты Марка Цукерберга
Популярную соцсеть Reddit оценили в $10 миллиардов
Последние новости

Подгружаем последние новости