Правительство Острова Мэн: "Мы станем раем для биткойн-компаний"
Глава Департамента цифровых технологий и электронной коммерции министерства экономического развития Острова Мэн Брайан Донеган в своем комментарии для Bitcoin Magazine подтвердил готовность островной территории стать идеальной средой для предприятий, предпринимателей и разработчиков в области цифровых финансовых технологий.
"Остров Мэн имеет безупречную деловую среду и отличный инвестиционный уровень. У нас превосходная пропускная способность сети, есть центры обработки данных и самодостаточные местные источники электроэнергии", - заявил Донеган.
Помимо преимуществ политической стабильности, вычислительной и телекоммуникационной инфраструктуры мирового класса, правительство острова Мэн намерено предложить ясную и прочную, как скала, нормативно-правовую базу. При этом делается акцент на предотвращение преступлений и защиту потребителя.
Два соответствующих законодательных акта уже проходят процесс утверждения и вступят в силу через несколько недель.
Десять лет назад Остров Мэн правительство признало азартные игры в качестве стратегического источника роста и установило соответствующую правовую и финансовую базу. В результате ведущие операторы игр, такие как PokerStar, пришли на остров и на сегодняшний день являются важной частью экономики острова Мэн, обеспечивая около 19% его доходов.
Сейчас планируется использовать тот же подход к Биткойн. Будут прилагать усилия для привлечения обычного биткойн-бизнеса и компаний "Bitcoin 2.0" . Донеган добавляет, что обеспечит поддержку и помощь, необходимые для начала на острове Мэн.
Blockchain-предприниматели могут перейти на остров Мэн и воспользоваться интересными финансовыми и налоговыми стимулами. Кроме того, они могут оставаться там, где они есть, и создать виртуальную корпорацию на Острове Мэн за счёт местных зарегистрированных агентов. Министерство экономического развития поможет в этом процессе, а также обеспечит контакты местных инвесторов и венчурных компаний для финансирования.
По материалам: bits.media.
