Какие стартапы появились не в своё время?

Пользователи сервиса вопросов и ответов Quora собрали список стартапов, которые появились не вовремя и были слишком инновационными, как результат – не были оценены их потенциальной целевой аудиторией.

SixDegrees.com  – оригинальная социальная сеть (старт в 1997 году)

SixDegrees.com – это проект оригинальной социальной сети, основанный на игре «Шесть шагов до Кевина Бэйкона»  («Six Degrees of Kevin Bacon»). Суть игры состоит в том, чтобы геймеры не более чем за шесть переходов нашли связь между определённым актёром и актёром Кевином Бэйконом через других актёров, с которыми они снимались.

Эта игра, в свою очередь, является воплощением концепции шести рукопожатий. Такая концепция, гласящая, что любые два жителя Земли связаны пятью общими знакомыми, используется во многих современных сетях. В частности, во «ВКонтакте» есть приложение «Цепочка друзей — теория шести рукопожатий» , косвенно подтверждающее теорию шести рукопожатий.

На момент запуска социальной сети в 1997 году она быстро завоевала популярность, однако позже интерес к проекту был утерян. Вероятно, в конце прошлого века пользователи ещё не были готовы к полноценной социальной сети.

AskJeeves  – предшественник Google (старт в 1996 году)

Мало кто из современников помнит поисковый сервис AskJeeves. Тем не менее, его значение для современного Интернета огромно, прежде всего, потому, что он использовал много механизмов и идей, которые позже применила компания Google.

Среди них – элементы семантического поиска (понимание запросов на естественном языке), ранжирование веб-страниц по гиперссылкам и многое другое. Просто на момент появления этого проекта это было слишком инновационно и оказалось не востребовано обычными пользователями.

Webvan (старт в 1999 году)

Сервис доставки Webvan стал синонимом провального стартапа. Отчасти судьбу проекта можно объяснить тем, что основатели проекта потратили более $1 млрд на склады и сервера. Однако сейчас сервис доставки продуктов превратился в большой бизнес, примером которого является FreshDirect.

Pets.com – товары для животных (старт в 1998 году)

Другой стартап, который появился не вовремя, — проект Pets.com. Сегодня объём рынка товаров для домашних животных составляет миллиарды, а сам этот рынок отлично подходит для электронной коммерции. Pets.com не удалось стать успешным, ибо проект появился как раз в начале бума доткомов, соответственно, крах, ожидавший интернет-индустрию, затронул и этот стартап. Сейчас домен Pets.com перенаправляет посетителей на социальную сеть любителей животных myPetSmart .

Dodgeball – мобильная социальная сеть (старт в 2000 году)

Мобильная социальная сеть Dodgeball, создателем которой был Деннис Кроули, была обречена на неудачу – на тот момент не существовало iPhone и смартфонов в современном представлении, а также ещё не было Facebook. Отсутствие смартфонов на рынке означало, что пользователи обменивались, в основном, текстовыми сообщениями.

Отсутствие Facebook означало, что пользователи ещё не были готовы к социальной сети как к веб-сервису и не понимали, зачем им нужно отслеживать непрерывные обновления от их друзей. В 2005 году проект купила компания Google для создания своего сервиса геопозиционирования Google Latitude.

После ухода из Google основатель проекта, Денис Кроули создал версию Dodgeball 2.0 – сервис Foursquare, получивший ошеломительный успех.

LetsBuyIt.com – сервис коллективных скидок (старт в 2001 году)

LetsBuyIt.com был одним из первых сервисов коллективных скидок. Однако он не стал успешным, прежде всего потому, что он сосредотачивался на потребительских товарах от крупных компаний, а не на предложениях от компаний малого и среднего бизнеса.

Кроме того, не следует забывать другие условия, необходимые для успешной работы сервисов коллективных покупок.

Среди них – наличие критической массы интернет-пользователей, небольших фирм, так или иначе представленных в интернете и критической массы пользователей, готовых платить за услуги в Сети. На момент существования проекта LetsBuyIt.com ни одно из этих условий не было выполнено.

WebTV  – интернет-телевидение (старт проекта в 1995 году)

WebTV – проект интернет-телевидения, демонстрировавший хорошие финансовые результаты, был куплен корпорацией Microsoft, превратился в сервис MSN TV, но так и не сделал революцию в своём сегменте. Вероятно, это произошло потому, что сервис появился слишком рано.

Next New Networks – пытался стать MTV для веба

Компанию Next New Networks купила Google сравнительно за небольшие деньги, чтобы консультировать людей, которые делают популярные видео на YouTube. Это стало печальным концом для компании, которая хотела быть MTV для веба и делать свой оригинальный контент, зарабатывая при этом деньги. 

Loudcloud – сервис облачных вычислений (старт в 1999 году)

Loudcloud запустил дальновидный основатель Netscape Марк Андреессен. Запуская этот сервис, он стал провидцем. Проект предлагал услуги облачных вычислений для стартапов и крупных компаний.

Однако в то время слово «облако» не сочеталось со словом «вычисление», а лишь со словом «небо», и проект стал слишком ранним для тогдашнего рынка. Позже проект переродился в Opsware, который приобрела компания Hewlett Packard.